2024年，民生银行乌鲁木齐分行深入贯彻依法治国决策部署，在总行《法治民生建设实施方案》的引领和指导下，深入践行“依法合规经营就是核心竞争力”理念，精准对标“法治示范创建活动”要求，持续推进法治民生建设再上新台阶。 一、党建引领，坚持党委全面统筹领导 民生银行乌鲁木齐分行严格落实“党委管”要求，坚持党委对法治建设的引领支撑作用。一是分行党委持续发挥对“依法治行”工作的统一领导作用，年初审议通过2024年度法律风险管理工作要点、法治建设重点工作清单和扫黑除恶重点工作清单等规划类文件，全面部署年度法治建设工作安排，压实法治建设履职要求。二是通过定期召开专题会议、风险条线联席会议部署安排法律风险管理、诉讼风险处置策略、扫黑除恶等重点工作，推动分行法治建设工作走深走实。三是党委班子带头学法，专题学习与金融机构依法治理密切相关的重大新法新规，引导全行强化依法合规经营管理理念。 二、建章立制，夯实法治民生建设基础 民生银行乌鲁木齐分行夯实法治制度基础，持续完善法律风险防范体系机制。一是分行坚决贯彻落实党委关于法治建设的决策部署，印发《2024年乌鲁木齐分行业务发展规划》，将法治建设纳入分行总体发展规划，与业务发展同规划、同推进、同督促、同考核、同奖惩。二是坚持规划先行，制定2024年法治建设重点工作清单、法律风险管理重点工作要点、扫黑除恶工作计划等，明确全年落实举措、交付物、完成时限等，进一步优化法律工作体系和机制。三是强化法律法规业务内化，组织《消保法》及《个人信息保护法》等法律法规业务制度合法化“回头看”专项行动，完善分行数据管理细则，开展金融信息保护纠偏整改工作；梳理《民法典》合同编司法解释等新法新规，将关于转让通知、应收账款转让相关查询、登记等规范要求落实到业务操作手册中；发布《关于加强民生惠风险管理的通知》，明确“严禁与贷款中介合作”、“确保资金使用合法合规性”等管理要求，进一步强化重点产品法律风险管理质效。 三、主动赋能，强化法律风险闭环管理 民生银行乌鲁木齐分行深入落实“主动管”举措，建立法律风险闭环管控体系。一是开辟重点项目专项支持通道，建立对口法律服务团队，在防控风险的同时以专业、高效的全流程法律服务全行首单港股私有化业务、棉花产业链业务、银团贷款业务等分行重点项目提供坚实有力的保障。二是收集整理近期各类新法新规、法治信息、监管处罚事项及典型案例，并撰写法律风险指引，通过邮件、法治月度简报等形式按月向全行发布，揭示法律风险的同时，提出管理要求，指导一线业务依法合规经营。三是强化法律部门与业务条线管理部门协同，联合开展小微授信业务、外包业务、合规销售、业务法律风险管理基本标准评估等法律风险评估，并针对性进行风险预警指引，落实纠偏整改，强化法律风险管控机制；业务部门切实发挥首道防线风险管理职能，编制《一道防线期刊》，定期开展培训，积极解决一线部门在业务实际中遇到的困难和问题。 四、深化管控，发挥法律护航发展作用 民生银行乌鲁木齐分行持续加强风险化解能力，保障分行业务发展平稳运行。一是坚决落实“一案一策”处置要求，加强诉讼统一管理，发挥法律优势助力不良资产处置工作，由清收处置敏捷小组统一推动分行疑难复杂案件的处置流程。二是充分运用多元化解机制，推动分行作为第三人的案件、监管投诉等通过调解方式解决，有效应对、充分维权、有效避免损失。三是加强外聘律师统筹管理，开展外聘律师考核评价工作，根据律师服务情况分类合作层级，并及时吸纳优秀骨干入库律选委专家库，确保分行律选委能够高效专业履职。同时，经过积极与当地司法厅对接开展公司律师申报事宜，本年度有三名员工获取公司律师证，充实分行法治团队力量。 五、厚植文化，营造浓厚法治氛围 民生银行乌鲁木齐分行深入贯彻落实“八五普法”要求，分层分类推进法治宣教工作。一是分行经营班子强化党委会法治学习机制，定期开展法治专题学习活动，确保各项业务在法治轨道上持续健康发展；二是组织召开法治建设领导执行小组及风管委例会，扎实开展国家安全教育演讲比赛、法律底线巡讲培训、新员工法治培训、业务条线专题培训等全员普法教育，进一步引导全行员工牢固树立依法合规底线意识；三是法律团队建立每月一训的常态化培训机制，学习总行法律风险管理标准文件、参加银协培训、与律所座谈交流，进一步加强专业履职能力。四是抓好金融消费者法治宣传引导，开展“4·15国家安全教育日”、“非法集资宣传月”、扫黑除恶、反诈宣传等宣传活动，并在银行业协会期刊、主流媒体等发布宣传稿件，进一步提升法治品牌影响力。 下一步，民生银行乌鲁木齐分行将继续秉持“依法合规经营就是核心竞争力”的经营理念，充分发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，在依法治行轨道上写好金融“五篇大文章”，为分行高质量发展贡献“法治力量”。 |
